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IA impulsiona corrida por especialistas em cibersegurança

A expansão da inteligência artificial (IA) no setor de tecnologia está aumentando a procura por profissionais de cibersegurança, especialmente executivos e engenheiros capazes de lidar com falhas, ataques e proteção de dados. Empresas de recrutamento relatam uma disparada nas contratações diante do avanço de modelos de IA voltados à programação e à descoberta de vulnerabilidades em softwares.

Segundo executivos do setor ouvidos pelo The New York Times, a demanda cresceu nos últimos meses após o avanço de ferramentas capazes de gerar código automaticamente e identificar brechas em sistemas críticos. O movimento ocorre em meio a cortes de empregos em grandes empresas de tecnologia, que vêm redirecionando investimentos para projetos ligados à IA.

Busca por especialistas cresce após avanço de modelos de IA

Austin Cowan, headhunter da empresa de recrutamento executivo Heidrick & Struggles, afirmou que a companhia passou a receber uma quantidade muito maior de pedidos para encontrar profissionais com experiência em resposta a incidentes de segurança e revisão técnica de código.

Segundo ele, vagas que antes apareciam anualmente agora surgem semanalmente. Cowan atribuiu o cenário ao clima de incerteza provocado pela corrida da inteligência artificial.

A plataforma de empregos Glassdoor informou que as publicações de vagas em cibersegurança cresceram 11% no primeiro trimestre, em comparação com o mesmo período do ano anterior.

O aumento da procura ocorre porque empresas passaram a utilizar IA para gerar código em larga escala, prática que pode introduzir bugs e vulnerabilidades. Além disso, laboratórios de IA alertaram que modelos recentes podem facilitar a exploração dessas falhas por criminosos.

Modelos da Anthropic e OpenAI elevaram preocupação

Em abril, a startup Anthropic anunciou o modelo Mythos, descrito como altamente eficiente para encontrar e explorar falhas em softwares usados por redes elétricas, instituições financeiras e grandes empresas.

Pouco depois, a OpenAI revelou uma tecnologia semelhante, chamada GPT-5.4-Cyber. As duas empresas liberaram os sistemas apenas para grupos limitados de parceiros.

Modelos de gigantes da IA levantaram alerta de cibersegurança, especialmente o Mythos da Anthropic e o GPT-5.4-Cyber da OpenAI – Imagem: Rokas Tenys/Shutterstock

Michael Piacente, sócio-gerente da empresa de recrutamento Hitch Partners, afirmou que a procura por executivos técnicos de segurança aumentou entre cinco e sete vezes desde o segundo semestre do ano passado.

Segundo ele, a empresa precisou recusar parte dos pedidos devido à falta de profissionais qualificados disponíveis no mercado.

Engenheiros adaptam carreira para continuar competitivos

Lea Kissner, chefe de segurança da informação do LinkedIn, afirmou que o mercado para especialistas em segurança “está cada vez mais aquecido”. Ela disse que as empresas buscam profissionais com habilidades técnicas, capacidade de lidar com incertezas e conhecimento sobre infraestruturas corporativas complexas.

A executiva afirmou ainda que a IA aumentou a carga de trabalho das equipes de segurança e que ainda levará anos para que o setor compreenda como implementar uma segurança sustentável para sistemas baseados em inteligência artificial.

O movimento também tem levado profissionais a estudar IA para ampliar suas chances no mercado. Brian Gaudenti, engenheiro de segurança, contou que passou a usar ferramentas de IA para criar músicas, aplicativos e softwares após deixar seu emprego em novembro.

Segundo ele, incluir esses projetos no portfólio ajudou na conquista de uma nova vaga em uma startup de IA, onde passou a integrar a equipe de segurança.

Salários sobem com escassez de profissionais

Recrutadores afirmam que candidatos para cargos de alto nível em segurança passaram a ganhar maior poder de negociação. Cowan disse que pacotes salariais entre US$ 7 milhões e US$ 8 milhões se tornaram mais comuns para executivos da área.

Apesar do crescimento da cibersegurança e de áreas ligadas à IA, o setor de tecnologia segue registrando demissões em massa. A Meta demitiu cerca de 8 mil funcionários, o equivalente a 10% da equipe, enquanto a Amazon cortou 16 mil vagas em uma rodada recente de demissões.

Outras empresas, como Stripe, Snap e Block, também reduziram seus quadros nos últimos meses.

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Cofundador da Anthropic diz no Vaticano que IA não pode ficar apenas nas mãos das big techs

O desenvolvimento da inteligência artificial (IA) não pode ser deixado exclusivamente sob o controle das grandes empresas de tecnologia. O alerta foi feito por Chris Olah, cofundador da Anthropic, durante um evento no Vaticano nesta segunda-feira (25). De acordo com informações da Reuters, o executivo defendeu a urgência de uma maior supervisão externa, envolvendo governos, líderes religiosos e a sociedade civil organizada.

Olah participou da apresentação da primeira encíclica dedicada aos desafios da inteligência artificial. Sentado ao lado das autoridades católicas, o cofundador da empresa criadora do Claude afirmou que existe uma “possibilidade real” de a tecnologia substituir o trabalho humano em larga escala. Diante desse cenário, ele destacou que o suporte aos profissionais impactados se tornará um imperativo moral de proporções históricas.

Pressões comerciais e conflitos de interesse

O executivo admitiu abertamente que os principais laboratórios de IA do mundo operam sob fortes pressões comerciais, geopolíticas e pessoais. Segundo ele, esses fatores frequentemente entram em conflito com o que seria correto fazer para o bem comum da sociedade.

Mesmo os pesquisadores mais bem-intencionados acabam sofrendo a influência dessas forças de mercado. É por essa razão que, conforme relatado à Reuters, Olah considera o escrutínio de agentes externos indispensável para guiar a tecnologia em uma direção segura.

O evento marcou uma aproximação incomum entre o setor de tecnologia e a Igreja Católica, que vem tentando se posicionar como uma voz moral ativa diante dos rápidos avanços da IA.

O único representante do setor no Vaticano

A Anthropic foi fundada em 2021 por ex-funcionários da OpenAI (criadora do ChatGPT), que deixaram a antiga companhia justamente por temerem que o desenvolvimento de ferramentas estivesse avançando rápido demais, sem os devidos testes de segurança.

Diferenciando-se de outras gigantes do setor, a Anthropic já enfrentou embates com a administração do presidente Donald Trump nos Estados Unidos ao insistir na implementação de barreiras de proteção. Essas travas limitam o uso de seus modelos de IA para fins militares, como o direcionamento autônomo de armas ou sistemas de vigilância doméstica.

Questionado pela Reuters sobre o motivo de ser o único representante de peso da tecnologia convidado para o evento, Olah apontou seu histórico de dedicação à segurança dos sistemas e sua interlocução constante com mais de 15 religiões diferentes para debater os impactos éticos da IA.

Um momento assustador: as três prioridades urgentes

Olah não escondeu sua preocupação com o ritmo atual das transformações e classificou o cenário atual como “um momento assustador”. Para o executivo, o público – especialmente os mais jovens – tem motivos legítimos para se preocupar com a velocidade e o poder dessa tecnologia.

Para evitar que a situação fuja do controle, o cofundador da Anthropic listou três frentes prioritárias que exigem atenção imediata do mundo:

  • Desemprego em massa: a necessidade de criar redes de apoio para conter o deslocamento da força de trabalho humana.
  • Desigualdade global: o desenvolvimento da IA hoje está concentrado em um pequeno grupo de nações ricas, tornando urgente o debate sobre como compartilhar esses ganhos globalmente.
  • Opacidade dos sistemas: o desafio técnico, ainda sem solução definitiva, de compreender e interpretar o comportamento cada vez mais complexo e “invisível” dos modelos avançados.

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Papa Leão XIV pede controle da IA em primeira encíclica

O papa Leão XIV publicou nesta segunda-feira (25) sua primeira carta encíclica, intitulada Magnifica Humanitas, documento em que faz um apelo pela proteção da dignidade humana diante do avanço da inteligência artificial (IA). Assinada em 15 de maio, a encíclica aborda impactos da tecnologia no trabalho, na comunicação, na política e em conflitos armados.

O texto foi apresentado no Vaticano com a presença do pontífice e de integrantes da cúpula da Igreja Católica, incluindo o cardeal Víctor Manuel Fernández, o cardeal Michael Czerny e o secretário de Estado Pietro Parolin. Também participaram as teólogas Anna Rowlands e Leocadie Lushombo, além de Christopher Olah, cofundador da Anthropic.

Texto assinado pelo papa Leão XIV foi divulgado pela Igreja Católica nesta segunda (25) – Imagem: Marco Iacobucci Epp / Shutterstock

O que é uma encíclica?

  • Uma encíclica é um dos documentos mais importantes publicados por um papa.
  • Diferentemente de outros textos voltados principalmente à hierarquia da Igreja Católica, esse tipo de carta costuma ser direcionado também a “todas as pessoas de boa vontade”, abordando temas sociais, morais e políticos que afetam a humanidade.
  • Segundo o Vaticano, as encíclicas fazem parte do chamado Magistério Social da Igreja e buscam oferecer reflexões fundamentadas nas Escrituras e na tradição católica.
  • No caso de Magnifica Humanitas, o foco está nos impactos da inteligência artificial sobre a dignidade humana, o trabalho, a comunicação e os conflitos armados.

Encíclica relaciona IA à Doutrina Social da Igreja

Com 245 parágrafos divididos em cinco capítulos, a encíclica trata da “salvaguarda da pessoa humana na era da inteligência artificial”. O documento retoma princípios da Doutrina Social da Igreja e estabelece paralelos entre a atual transformação tecnológica e os impactos sociais da Revolução Industrial discutidos na encíclica Rerum Novarum, publicada por Leão XIII em 1891.

Logo na introdução, Leão XIV afirma que a humanidade enfrenta uma “escolha decisiva” entre construir uma nova “torre de Babel” ou uma sociedade baseada na cooperação e na dignidade humana. O texto sustenta que a tecnologia não é um mal em si, mas também “não é neutra”, porque reflete os interesses de quem a desenvolve, financia e controla.

A encíclica defende ainda que o desenvolvimento tecnológico precisa ser acompanhado por regulamentação, mecanismos de responsabilidade e supervisão pública. O documento cita a necessidade de políticas capazes de conter os efeitos nocivos do poder tecnológico e critica a concentração dessas ferramentas nas mãos de poucos grupos econômicos.

Documento critica desemprego e “colonialismo de dados”

Entre os principais temas abordados está o impacto da IA sobre o trabalho. O papa afirma que a automação não pode justificar desemprego em massa nem precarização das relações trabalhistas. Segundo a encíclica, sistemas tecnológicos devem ser projetados com foco na pessoa humana, e não apenas em desempenho e lucro.

Mulher demitida carregando caixa para fora do escritório enquanto robô com inteligência artificial acena no fundo
Empresas de tecnologia têm usado avanço da IA para justificar demissões – Imagem: Stock-Asso/Shutterstock

O texto também critica novas formas de exploração ligadas à economia digital. A encíclica menciona o chamado “colonialismo de dados”, definido como o uso de informações pessoais e estratégicas para orientar interesses econômicos e ampliar desigualdades. Há ainda referências às condições de trabalhadores envolvidos na extração de minerais usados na indústria tecnológica.

Outro ponto destacado é a defesa de uma “ecologia da comunicação”, baseada em transparência, proteção de dados e combate à desinformação. O papa também pede uma educação voltada ao uso crítico das tecnologias digitais e alerta para riscos de dependência e controle social associados às plataformas digitais.

Papa condena armas autônomas letais

A encíclica dedica espaço à discussão sobre o uso militar da inteligência artificial. O texto condena armas autônomas letais e afirma que decisões sobre vida e morte não devem ser delegadas a algoritmos. Durante a apresentação do documento, Leão XIV resumiu essa preocupação ao declarar: “É preciso desarmar a IA”.

Segundo o Vaticano, o documento propõe superar a lógica da chamada “guerra justa” e reforçar mecanismos de diálogo internacional e cooperação multilateral. O texto afirma que a prosperidade tecnológica só contribui para a paz quando é distribuída de forma inclusiva e sustentável.

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Grok naufraga enquanto Musk tenta forçar seu uso

Novos dados revelam que o chatbot Grok, desenvolvido pela xAI de Elon Musk, teve presença quase inexistente no uso de inteligência artificial pelo governo americano em 2024. Um relatório da Reuters analisou mais de 400 exemplos de uso governamental de IA e encontrou apenas três menções ao Grok ou à xAI.

Em contraste, os modelos da OpenAI aparecem em mais de 230 exemplos, enquanto Google e Anthropic figuram dezenas de vezes cada. Quando o Grok aparece, é apenas para tarefas básicas como elaboração de documentos e gerenciamento de mídias sociais, sempre acompanhado de concorrentes como Microsoft e OpenAI.

Desempenho limitado em projetos governamentais

Em uma base de dados separada com projetos mais ambiciosos mas menor número de usuários, o padrão se repete. O Grok aparece apenas três vezes: duas para tarefas administrativas rotineiras na Election Assistance Commission e uma no Departamento de Energia, em um projeto piloto no Lawrence Livermore National Laboratory para resumos de documentos e pesquisas gerais.

A Reuters encontrou 140 entradas envolvendo Microsoft e OpenAI nesta base, além de pelo menos 10 entradas para Anthropic e dezenas para o Gemini do Google. Os dados não capturam agências de inteligência ou o Pentágono, onde a xAI conseguiu um contrato de US$ 200 milhões no ano passado e foi recentemente autorizada a operar em redes classificadas.

Fontes entrevistadas pela Reuters sugerem que a explicação é simples: o Grok não é tão bom quanto seus rivais. “Simplesmente não é o melhor modelo disponível”, disse uma fonte não identificada do Pentágono, acrescentando que funcionários tendem a preferir Gemini ou Claude.

Rankings públicos de modelos de IA corroboram essa visão. Anthropic, Google e OpenAI dominam as primeiras posições, enquanto o Grok raramente aparece entre os 10 melhores, exceto ocasionalmente em categorias de imagem ou vídeo.

A SpaceX incorporou a xAI; ambas são de Elon Musk – Imagem: Samuel Boivin/Shutterstock

Risco para o IPO da SpaceX

A situação é problemática para Musk e ainda mais para a SpaceX, que absorveu a xAI no início deste ano. Os documentos de IPO da empresa de foguetes mostram que ela colocou a IA – e especificamente o Grok – no centro de sua proposta para investidores.

A SpaceX afirma ter identificado “o maior mercado endereçável acionável da história humana”: uma oportunidade impressionante de US$ 28,5 trilhões. Praticamente todo esse valor estimado vem da IA, particularmente IA empresarial, não de foguetes ou satélites.

O desempenho do Grok em agências governamentais pode indicar como ele se sai em outros locais de trabalho. Como parte do esforço da xAI para conquistar clientes empresariais, Musk supostamente pressionou bancos a comprar assinaturas do Grok se quisessem participar do IPO da SpaceX.

Segundo a agência de notícias, em sua versão voltada ao consumidor, o Grok é deliberadamente desagradável. Musk posicionou o chatbot como uma alternativa menos tendenciosa e menos censurada a ferramentas como ChatGPT, mas isso se traduziu em um produto com padrões evidenciais frouxos, obsessão doentia por Musk e longo histórico de resultados ofensivos, conspiratórios e sexualizados.

O histórico do Grok inclui elogiar Adolf Hitler, questionar o número de mortos do Holocausto, espalhar milhões de deepfakes sexualizados não consensuais por todo o X, incluindo de crianças, e alimentar uma imitação racista e transfóbica da Wikipedia. Houve também a vez em que se chamou de “MechaHitler”.

A SpaceX parece entender o problema. Em seus documentos, a empresa alertou que os modos “picantes” ou “descontrolados” do Grok carregam “riscos elevados”, incluindo danos à reputação, escrutínio regulatório e processos judiciais. Como isso vai impactar o IPO? Vamos saber em breve.

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Autoridade da Coreia do Sul defende que riqueza da IA beneficie toda a sociedade

A Coreia do Sul precisa garantir que a riqueza gerada pela inteligência artificial traga benefícios para a população geral. A declaração foi feita pelo vice-primeiro-ministro do país, Bae Kyung-hoon, em um momento em que a nação asiática enfrenta fortes tensões trabalhistas na gigante Samsung e testemunha um rali histórico no mercado de ações impulsionado pela indústria de semicondutores.

Em entrevista concedida à CNBC, Bae afirmou que a era da IA acendeu um alerta global sobre como os lucros da tecnologia devem ser distribuídos, se a inovação vai agravar a desigualdade social e em que medida ela pode liderar demissões em massa. Ele defende que o objetivo de Seul é construir uma “sociedade inclusiva para a IA”, garantindo que ninguém seja deixado para trás.

“Os conflitos recentes entre trabalhadores e corporações podem ser vistos como parte dessa tendência mais ampla”, explicou o vice-premiê, referindo-se à Samsung.

Bae Kyung-hoon

Na empresa, uma greve de 18 dias planejada por trabalhadores sindicalizados foi suspensa após uma intervenção de última hora de autoridades governamentais para evitar o colapso na produção. Os funcionários exigiam a formalização de bônus em seus contratos e o repasse de 15% do lucro operacional da Samsung em formato de gratificações. Um acordo preliminar foi alcançado e segue em votação pelo sindicato.

Greve de 18 dias planejada por trabalhadores sindicalizados foi suspensa – Imagem: yllyso/Shutterstock

Para Bae, que também comanda o Ministério da Ciência e Tecnologia do país, os embates trabalhistas na era da IA não serão eventos isolados, já que superempresas tendem a concentrar cada vez mais mercado.

O rali dos semicondutores na Bolsa

A concentração de riqueza também se reflete no mercado financeiro. Impulsionado pelo boom da inteligência artificial, o índice Kospi, relacionado à bolsa de valores de Seul, aponta uma alta impressionante de mais de 86% em 2026, superando o ganho de 75% registrado no ano passado.

O movimento é liderado quase inteiramente por duas gigantes dos chips de memória:

  • Samsung: acumula uma valorização de quase 144% desde o início do ano.
  • SK Hynix: disparou quase 200% no mesmo período.

Questionado pela CNBC se essa dependência extrema do setor de tecnologia não seria uma fragilidade econômica, Bae defendeu que essas companhias sustentam um ecossistema gigante de fornecedores locais.

Além disso, ele revelou que a Coreia do Sul planeja avançar no próximo passo da indústria: a “IA física”. O termo refere-se à inteligência artificial incorporada diretamente no mundo real, como em robôs, veículos autônomos e maquinários industriais complexos capazes de sentir, raciocinar e agir fisicamente.

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Ferrari e IBM usam IA para criar experiência personalizada para fãs de Fórmula 1

A Ferrari firmou uma parceria com a IBM para usar inteligência artificial na transformação da experiência de seus fãs de Fórmula 1. A colaboração foca no desenvolvimento de tecnologias que permitem maior engajamento e personalização através do aplicativo oficial da equipe italiana.

A empresa identificou a modalidade como uma lacuna em seu portfólio de parcerias esportivas. Além disso, a Fórmula 1 vem se tornando atrativa para empresas de tecnologia como Amazon, Oracle e Anthropic.

Transformação do aplicativo da Ferrari

  • Kameryn Stanhouse, vice-presidente de parcerias esportivas e de entretenimento da IBM, disse que a Ferrari foi escolhida por ser “a equipe com mais vitórias da história”.
  • A parceria tem como objetivo melhorar o engajamento dos fãs.
  • Para isso, a scuderia italiana escolheu Stefano Pallard para o recém-criado cargo de “chefe de desenvolvimento de fãs”.
  • As informações são do portal TechCrunch.

Recursos aprimorados com IA

Algumas mudanças no aplicativo da Ferrari foram bastante simples, como oferecer uma versão em italiano. Mesmo sendo uma empresa do país e com a maioria dos fãs italianos, o app não estava disponível na língua até a parceria com a IBM.

Segundo Stanhouse,  o antigo aplicativo da Ferrari era um lugar onde as pessoas iam encontrar detalhes da corrida e depois saíam. A nova versão, no entanto, tem jogos, novos resumos de corridas escritos por IA, mais histórias dos bastidores sobre a equipe e os pilotos, além de um local para fazer previsões sobre as corridas.

A Ferrari é uma das equipes de Fórmula 1 mais tradicionais (Imagem: Natursports/Shutterstock)

Diferentemente de outros aplicativos esportivos que a IBM construiu, o foco principal é transmitir ideias e mensagens por meio de narrativas envolventes. O objetivo é manter os fãs engajados durante toda a temporada, e não apenas por algumas semanas. E os resultados têm sido bastante convincentes. Desde a assinatura da parceria entre IBM e Ferrari, houve um aumento de 62% no engajamento durante fins de semana de corrida.

A equipe agora espera se aprofundar mais na personalização e criar experiências ainda mais imersivas. Um dos focos é atender o público feminino. A F1 divulgou estatísticas no ano passado mostrando que 75% dos novos fãs eram mulheres, muitas das quais da Geração Z. Um atrativo particular para esse público é a F1 Academy, uma série de corridas exclusivamente femininas que visa desenvolver a próxima geração de pilotos mulheres.

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DeepSeek adota estratégia agressiva na corrida das IAs

A startup chinesa DeepSeek entrou de vez na corrida das inteligências artificiais. Ela tem se destacado por sua abordagem voltada para a eficiência nos custos, especialmente em relação aos agentes de IA, o que pode ameaçar rivais ocidentais.

Mas em um mercado tão concorrido, talvez seja preciso de mais para atrair novos usuários. Pensando nisso, a empresa decidiu apelar para o bolso dos consumidores e reduziu o preço de seu modelo mais recente, o V4 Pro.

Redução de preços é permanente

  • A redução de preço inicialmente seria por um tempo determinado, até 31 de maio deste ano.
  • Mas agora, a startup chinesa decidiu torná-la permanente.
  • Os novos preços variam de US$ 0,003625 a US$ 0,87 por cada milhão de tokens.
  • Anteriormente, o custo girava entre US$ 0,0145 e US$ 3,48 pelo mesmo volume.
  • Essa decisão estratégica de manter os preços baixos chega um mês após o lançamento dos modelos V4, que incluem as versões Pro e Flash.
  • As informações são da Bloomberg.

Promoção vale para o modelo mais avançado da empresa (Imagem: Mojahid Mottakin/Shutterstock)

DeepSeek adota estratégia agressiva

Essa significativa queda nos preços pode representar uma economia considerável para contas empresariais ou usuários que consomem milhões de tokens diariamente. A nova política de preços oferece uma alternativa mais acessível em comparação a outros modelos de inteligência artificial no mercado, como o GPT-5, da OpenAI, ou Gemini 3.5 Flash, do Google.

Especialistas ainda esperam que a decisão da DeepSeek provoque reações de seus concorrentes. Recentemente, a Anthropic acusou a startup chinesa de práticas desleais, chamadas de “ataques de destilação”, que supostamente usam de forma inadequada os modelos mais avançados de rivais, como o Claude.

Com uma política de preços agressiva e a promessa de inovações em eficiência de custos, a DeepSeek quer se posicionar como uma escolha atrativa para aqueles que buscam economizar sem comprometer o desempenho dos agentes de IA. Será que essa estratégia trará os resultados esperados?

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“Capital humano de menor valor”: CEO corta funcionários, tem fala polêmica e se desculpa

O CEO do Standard Chartered, Bill Winters, pediu desculpas após receber críticas por se referir a parte dos funcionários afetados por cortes ligados à inteligência artificial (IA) como “capital humano de menor valor”.

A reação ocorreu depois de comentários feitos nesta semana, quando o banco com sede em Londres anunciou planos para eliminar cerca de 7.800 cargos de back-office, principalmente em resposta ao avanço da IA. A instituição foi uma das primeiras grandes instituições financeiras globais a detalhar medidas desse tipo.

“Não é corte de custos”, afirmou Winters. “É substituir, em alguns casos, capital humano de menor valor pelo capital financeiro e de investimento que estamos aplicando.”

Standard Chartered é um banco multinacional britânico com sede em Londres – Imagem: Rocis / Shutterstock

Primeira tentativa de esclarecimento

Na sexta-feira, Winters publicou um pedido de desculpas no LinkedIn após receber comentários negativos por uma publicação anterior em que buscava contextualizar a declaração.

“Eu disse que funções de menor valor são mais vulneráveis à automação, e que temos a responsabilidade de ajudar colegas a migrarem para funções de maior valor”, escreveu. “É isso que um empregador responsável deve fazer.”

O executivo também afirmou que o banco continuará falando “honestamente” sobre o impacto das mudanças tecnológicas e ajudando os funcionários a se adaptarem às transformações do setor.

Críticas continuaram após nova publicação

Depois de receber novas reações negativas, Winters voltou ao LinkedIn para comentar novamente o episódio.

“Recebi muito apoio pelas mensagens do meu post anterior, mas ainda recebo questionamentos sobre minha escolha de palavras, que sei que causou desconforto a alguns colegas”, afirmou. “Por isso, peço desculpas.”

Na sequência, o CEO compartilhou a transcrição completa do comentário feito durante o anúncio dos cortes e disse esperar que isso ajudasse a oferecer “melhor entendimento” sobre sua posição. Segundo Winters, o objetivo é ajudar funcionários a lidar com o ritmo acelerado de mudanças no setor financeiro.

Mesmo assim, parte das respostas continuou crítica. Um dos comentários dizia haver dificuldade em identificar diferença entre a fala original e a justificativa apresentada. Outro classificou as declarações como “repugnantes”.

Banco pretende cortar 15% dos cargos de back-office

O Standard Chartered pretende reduzir 15% dos seus mais de 52 mil cargos de back-office até 2030. Atualmente, o banco possui quase 82 mil funcionários em todo o mundo.

Os cargos mais afetados devem estar em centros de back-office localizados em Chennai, Bengaluru, Kuala Lumpur e Varsóvia.

Os cortes foram anunciados junto de metas mais elevadas de retorno aos acionistas em uma atualização estratégica do banco, que está na fase final de um processo de transformação iniciado há cerca de uma década.

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O colapso do ‘vibe coding’ está chegando, alerta dupla por trás do OpenClaw

A inteligência artificial (IA) está inundando o mundo com programação ruim. E até potencialmente perigosa. É o que alertaram dois engenheiros criadores do núcleo de um agente de IA bem popular, o OpenClaw, em entrevista ao Wall Street Journal.

Mario Zechner e Armin Ronacher criaram o Pi, mecanismo de IA que roda dentro do OpenClaw. A dupla chamou o fenômeno em questão de “vibe slop” – mistura de “vibe coding” com “AI slop”. 

Traduzindo: “vibe coding” é quando se programa por meio de uma conversa com um grande modelo de linguagem (LLM, na sigla em inglês). Já “AI slop” é o nome dado a conteúdo de baixa qualidade gerado por IA.

O “vibe slop” começa quando programadores substituem o árduo trabalho de projetar e testar seus sistemas pelo atalho de pedir à IA para criá-los, explicou a dupla. E se consolida quando o software resultante não resiste ao teste do tempo.

“Você tem uma infraestrutura que está se deteriorando e um software que agora está muito, muito mais instável do que antes”, disse Zechner. “Podemos continuar jogando esse jogo por mais alguns meses, ou talvez até anos, mas eventualmente ele vai cobrar a conta.”

Vibe slop: quando vibe coding gera AI slop – e o colapso iminente disso

Zechner e Ronacher esclareceram que a IA é útil para lidar com tarefas repetitivas em seus próprios projetos. Mas alertam contra a ilusão de que ela substitui a mão de obra humana. 

Ao demitir programadores juniores para cortar custos e focar em produtividade imediata, as empresas estão acumulando problemas para o futuro. O resultado dessa troca inclui softwares cheios de bugs, interrupções no serviço, falhas de segurança e uma dívida técnica que só aumenta, segundo a dupla.

Ferramentas de IA são eficientes para gerar códigos simples – e olhe lá – Imagem: Jack_the_sparow/Shutterstock

Esse debate ferve no setor justamente no momento em que as gigantes OpenAI e Anthropic se preparam para abrir capital no mercado de ações (IPO, na sigla em inglês). 

Defensores da tecnologia afirmam que a IA pode avaliar e corrigir os próprios erros sem supervisão humana constante. Contudo, Rohan Varma, líder da equipe do Codex na OpenAI, reconhece que o código gerado por IA raramente funciona perfeitamente de primeira. 

Varma destacou que, embora ferramentas automatizadas ajudem nos testes, a responsabilidade final sobre sistemas críticos que atendem milhões de pessoas continua sendo dos engenheiros de programação humanos.

Apesar dos riscos apontados por críticos, o avanço corporativo é agressivo. O Google, por exemplo, já gera 75% de seus novos códigos por meio de IA, segundo o CEO, Sundar Pichai. E o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, disse em 2025 que a tecnologia escreveria e revisaria a maior parte do código da sua equipe interna até o fim de 2026. 

Para Zechner, esses números geram confusão sobre a capacidade real dos sistemas atuais. Segundo ele, ferramentas de IA são eficientes para criar códigos novos e simples do zero. Mas falham drasticamente quando o desafio é atualizar e gerenciar a imensa complexidade dos sistemas antigos que sustentam as grandes empresas.

Dupla de homens jovens olhando para computador durante sessão de programação
IA ajuda, mas bagagem de programadores humanos é essencial para o processo – Imagem: Tirachard Kumtanom/Shutterstock

Um exemplo dessa limitação aparece no Claude Code, ferramenta desenvolvida pela Anthropic – que usou seus próprios sistemas de IA no processo. “O Claude Code é um dos softwares mais problemáticos que já usei em toda a minha vida”, disse Zechner.

Ele apontou falhas na interface e consumo excessivo de memória causados pelo desenvolvimento automatizado feito às pressas. A Anthropic disse que os erros visuais foram corrigidos e justificou o ritmo acelerado pelo aumento explosivo do uso da ferramenta. Mas concordou que o controle final deve permanecer nas mãos do usuário humano.

O cientista da computação Timothy B. Lee apontou um ponto cego crucial: os modelos de IA não possuem o conhecimento prático acumulado ao longo de anos pelos programadores humanos de uma empresa. Essas informações internas e específicas não constam nos dados de treinamento dos algoritmos. 

Sem essa bagagem humana para monitorar o processo, os assistentes virtuais podem desviar facilmente do caminho correto. E gerar falhas graves sem que ninguém perceba a tempo. Daí o alerta da dupla por trás do OpenClaw. Talvez aquela cena de Oppenheimer tenha passado pela mente deles.

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ford f 150 lightning stx anunciada para 2026 com 536 cv e nova autonomia 3

Ford entra na onda da IA e anima Wall Street

A Ford, tradicional montadora estadunidense fundada há 122 anos, tornou-se a mais recente empresa da chamada “velha economia” a ser impulsionada pelo avanço da inteligência artificial (IA).

As ações da companhia dispararam 21% em apenas dois dias na semana passada, após o anúncio do lançamento de uma nova divisão de armazenamento de energia voltada ao fornecimento de grandes baterias para hyperscalers de IA e data centers.

Na segunda-feira seguinte ao anúncio, a empresa informou ter fechado seu primeiro contrato: um acordo de cinco anos com a EDF para fornecer até 20 GWh de energia.

O movimento despertou entusiasmo em Wall Street diante da possibilidade de uma fabricante tradicional, historicamente associada a crescimento lento e margens reduzidas, passar a atuar em um segmento ligado à IA caracterizado por forte expansão e rentabilidade mais elevada.

Ford entra em mercado em expansão

  • Segundo estimativas da Bloomberg NEF citadas no texto, a demanda por armazenamento de energia nos Estados Unidos deve dobrar até 2030;
  • Além da Ford, outras companhias industriais vêm registrando novas oportunidades de crescimento impulsionadas pela expansão do ecossistema de IA, incluindo Caterpillar, Johnson Controls e Corning;
  • O forte interesse dos investidores ganhou impulso após um relatório publicado em 13 de maio por Andrew Percoco, analista do Morgan Stanley. No documento, ele avaliou o novo negócio de energia da Ford em US$ 10 bilhões (R$ 50,2 bilhões) e previu a possibilidade de contratos com “grandes clientes comerciais e potencialmente hyperscalers”;
  • No dia seguinte, o CEO da Ford, Jim Farley, reforçou o otimismo durante a assembleia anual de acionistas da companhia ao afirmar: “Temos visto um interesse tremendo dos clientes”.
Montadora estadunidense foi bem-vista em Wall Street após anúncio – Imagem: Divulgação/Ford

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A entrada da Ford nesse segmento ocorreu de forma indireta após o desempenho abaixo do esperado do mercado de veículos elétricos nos Estados Unidos. A montadora havia firmado parceria com a fabricante chinesa de baterias Contemporary Amperex Technology (CATL) para fornecer baterias destinadas a veículos elétricos.

A tecnologia da CATL continuará sendo utilizada em uma picape elétrica de US$ 30 mil (R$ 150,5 mil) prevista para o próximo ano. Porém, diante da demanda mais fraca do que o esperado por veículos elétricos no mercado estaduniense, a Ford precisou redirecionar sua estratégia, passando a utilizar a tecnologia da empresa chinesa também em grandes baterias de armazenamento energético.

Ainda não está claro como o novo negócio evoluirá nos próximos anos. Após a forte alta registrada na semana passada, as ações da Ford devolveram parte dos ganhos.

Mesmo assim, o BNP Paribas estima que, caso o investimento de US$ 2 bilhões (R$ 10 bilhões) da Ford no novo segmento seja bem-sucedido, a operação poderá gerar retorno de 22% até o fim da década. Retornos de dois dígitos seriam algo incomum para uma montadora tradicional de Detroit (EUA).

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